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Date: Wed, 10 Mar 2010 04:07:46 +0100
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Recibe todas las publicaciones vía Facebook, Twitter, RSS o Extracto Diario Hola!!! Recibe nuestro saludo y agradecimiento junto con nuestros mejores deseos. Hemos seleccionado para ti en esta edición: :: La ley de la situación o ¿en qué negocio estamos? :: Alcanza tus metas. Comienza por plantearlas correctamente :: Sistemas de Gestión de la Calidad: Un camino hacia la satisfacción del cliente :: Importancia del compromiso en la organización inteligente :: La gestión por el conocimiento. Herramientas :: Más publicaciones que te van a interesar :: La Frase Ricardo Yohalmo León La respuesta a la pregunta ¿En qué negocio estamos? tiene más importancia de la que usted cree, ya que adecuadamente contestada, puede mejorar la forma en que vende su producto, orientar mejor la publicidad o capacitar diferenciadamente a su fuerza de ventas. Conozca algunos ejemplos de éxito de la aplicación de esta ley. Lorena Panesso El sólo hecho de pensar o verbalizar lo que quieres lograr no es garantía de que se realizará, para lograr lo que deseas debes plantearte muy bien tus objetivos y metas, pero primero debes saber dónde te encuentras ubicado en este momento y hacia dónde quieres llegar. Las primeras preguntas que debes hacerte para clarificar tu presente y tu futuro cercano son: ¿Qué quiero?, ¿A dónde deseo llegar?, ¿Por qué?, ¿Cómo puedo hacerlo? Rafael J. Mateo C. En las organizaciones de hoy día oímos mencionar constantemente las frases: "Nuestro Sistema de Gestión de la Calidad", "El Sistema de Gestión de la Calidad de XXX", sin tener muchas veces, la más mínima idea de lo que esto significa, su concepto y los beneficios que puede traer a una organización cuando éste se implementa con compromiso y liderazgo. Joan Palomeras La importancia del compromiso de los miembros de un equipo es uno de los principales temas claves para la organización inteligente. Sin embargo, el compromiso aun es raro en las organizaciones, el verdadero compromiso solamente se obtiene con la visión compartida, cuando uno dice "esto es lo que queremos, lo que realmente nos importa". En esta afirmación está implícita otra "esto es lo que yo quiero, lo que realmente me importa". Nguyen Ramírez Pérez y Anamaris Martín Marrero La gestión por el conocimiento se ocupa de sistematizar todos los procedimientos relacionados con el conocimiento organizacional, facilitando especialmente el acceso al conocimiento vigente en la organización y al nuevo conocimiento, y fomentando en todo momento el aprendizaje colectivo y la mejora de procesos y resultados. No es un proceso azaroso, sino intencionado, que permite que las organizaciones que desean alcanzar mayores niveles de logro en sus resultados, lo hagan mediante una inversión consciente en la gestión por el conocimiento. Más publicaciones que te van a interesar Isabel Jover Jiménez Héctor Felipe Álvarez Nelson de J. Rueda Restrepo Gustavo Giorgi Oscar Isoba Ver el listado de las 45 publicaciones recientes Gracias por tu apoyo y confianza, GestioPolis no sería posible sin ellos. Hasta la próxima. Un abrazo y mil felicidades :) |
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La ley de la situación o ¿en qué negocio estamos?
Alcanza tus metas. Comienza por plantearlas correctamente
Sistemas de Gestión de la Calidad: Un camino hacia la satisfacción del cliente
Importancia del compromiso en la organización inteligente
La gestión por el conocimiento. Herramientas
El cambio organizacional
La influencia de los factores externos en la crisis de la empresa
Competencias complejas, un sistema para determinarlas
Cómo gestionar empleados jóvenes (Generación Y)
Innovación y su transformación con el tiempo
La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa---------------------------------------------------------------------
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